Managementul procesului de business

Metodologia Plaut în ceea ce privește procesul de analiză cantitativă și de optimizare a proceselor reiese din tradiția de 65 de ani în consultanță de afaceri. Metodologia noastră s-a dovedit a fi un instrument pentru creșterea valorii adăugate a clienților noștri, în multiple proiecte.

beneficii directe

îmbunătățirea serviciului calității
reducerea costurilor materiale și administrative
control și raportare orientată spre proces
creșterea gradului de automatizare
Plaut va sprijini în compoziția eficientă a proceselor de afaceri prin organizarea companiei și îmbunătățirea suportului IT. Compania poate în acest mod să reducă folosirea resurselor și să crească viteza, fiabilitatea și cantitatea nu doar în productie ci și în partea administrativă.
Prin măsurarea folosirii resurselor și caracteristicile calitative ale proceselor creeăm o bază de date empirică ce face analize cantitative și comparații posibile; aceasta fiind punctul de pornire al măsurilor obiective de îmbunătățire. Pentru aceasta ne bazăm pe hărțile proiectelor anterioare din industria specifică, pe care le adaptăm în perioada de analiză a companiei.
Cum putem să iți fim de folos?

Contactează-ne pentru orice nelamuriri ai despre BI și vom răspunde prompt întrebărilor tale.

industriile noastre

utilități
bunuri de consum
asigurări
bancar

du-ți compania la nivelul următor!

Folosind in continuare acest site, sunteti de acord cu folosirea cookies. mai multe informatii

Setarile cookies in acest website sunt setate sa "allow cookies" pentru a va oferi cea mai buna experienta de navigare posibila. Continuare folosirii acestui site, fara a schimba setarile cookies sau acceptarea acestor setari mai jos, ne ofera consimtamantul dvs. pentru utilizarea lor.

Close