Managementul procesului de business
Metodologia Plaut în ceea ce privește procesul de analiză cantitativă și de optimizare a proceselor reiese din tradiția de 65 de ani în consultanță de afaceri. Metodologia noastră s-a dovedit a fi un instrument pentru creșterea valorii adăugate a clienților noștri, în multiple proiecte.
beneficii directe
îmbunătățirea serviciului calității
reducerea costurilor materiale și administrative
control și raportare orientată spre proces
creșterea gradului de automatizare
Plaut va sprijini în compoziția eficientă a proceselor de afaceri prin organizarea companiei și îmbunătățirea suportului IT. Compania poate în acest mod să reducă folosirea resurselor și să crească viteza, fiabilitatea și cantitatea nu doar în productie ci și în partea administrativă.
Prin măsurarea folosirii resurselor și caracteristicile calitative ale proceselor creeăm o bază de date empirică ce face analize cantitative și comparații posibile; aceasta fiind punctul de pornire al măsurilor obiective de îmbunătățire. Pentru aceasta ne bazăm pe hărțile proiectelor anterioare din industria specifică, pe care le adaptăm în perioada de analiză a companiei.